Отчёты колл-центра: какие цифры смотреть каждый день, неделю и месяц
Команда Sado AI · · 3 мин чтения
Коротко
Колл-центру хватает трёх отчётов. Ежедневный: сколько звонков пришло, на сколько ответили, сколько пропущено и скольким из них перезвонили. Недельный: звонки по операторам, результат (запись, заказ) и балл качества. Месячный: во сколько обошёлся один звонок и один результат, почему клиенты звонят чаще всего, какие часы загружены. В каждом отчёте — сравнение с прошлым периодом и одна строка вывода.
Три отчёта: кто и когда смотрит
| Отчёт | Цифры | Кто читает | Когда |
|---|---|---|---|
| Ежедневный | Пришло, принято, пропущено, перезвонили; среднее ожидание | Супервайзер | Каждый вечер |
| Недельный | Звонки по операторам, результаты, балл качества | Супервайзер и руководитель отдела | В понедельник утром |
| Месячный | Цена звонка и результата, причины звонков, загруженные часы | Руководитель компании | В первые дни месяца |
Тот, кто читает отчёт, должен по нему принимать решения. Руководителю нужна не таблица на 20 столбцов по операторам, а пять цифр и одно предложение.
Как считать главные цифры
- Доля пропущенных = пропущенные звонки ÷ пришедшие звонки.
- Доля перезвонов = скольким перезвонили ÷ пропущенные. Остальные — возможно, потерянные клиенты.
- Доля результата = звонки, закончившиеся записью или заказом ÷ принятые звонки.
- Цена результата = расходы за месяц (зарплаты, телефония, программы) ÷ число результатов.
Например, за месяц пришло 3 000 звонков, 450 пропущено: 450 ÷ 3 000 = 15%. Перезвонили 300, оставшиеся 150 — возможно, потерянные клиенты. Если расходы 36 млн сум, а записей 900, одна запись обошлась в 40 000 сум. Цифры только для примера.
Как собрать отчёт в Google Таблицах
- Выгрузите из телефонии или виртуальной АТС список звонков: дата, время, номер, длительность, статус (принят или нет).
- Положите на один лист и сведите по дням: функцией COUNTIFS посчитайте пришедшие и пропущенные.
- Добавьте результаты из CRM: записи, заказы, имя оператора.
- Отметьте повторные звонки с одного номера за день: один клиент, позвонивший пять раз, — это не пять клиентов.
- Внизу напишите одну строку вывода: что изменилось и что теперь делаем.
Частые ошибки
- Смотреть только на число звонков. Много звонков бывает и хорошо, и плохо: например, в день задержки доставки звонят все.
- Нет столбца перезвонов: пропущенные посчитаны, а что с ними стало, неизвестно.
- Не считать повторные звонки отдельно.
- Цифра без сравнения: «15%» сами по себе ничего не говорят, сравните с прошлой неделей или месяцем.
- Отчёт без вывода: руководитель читает цифры, но не знает, что делать.
От цифры к решению: четыре примера
Отчёт полезен, только если из него следует решение. Что делать, если цифра показывает:
- Пропущенных много с 11:00 до 13:00 — сдвиньте обеденные перерывы или добавьте на эти часы одного человека.
- Доля перезвонов низкая — сделайте перезвон пропущенным ежедневной задачей одного сотрудника.
- Один вопрос, например цену доставки, спрашивают слишком часто — разместите ответ на сайте и в профиле Instagram.
- У одного оператора низкая доля результата — послушайте его записи: как оценивать записи.
Цифры в портале Sado
Каждый звонок, на который ответил ИИ-оператор, лежит в портале: запись, текст, собранные ответы, краткий итог, запись на приём и стоимость. Результаты выгружаются в Excel и добавляются в ваш лист отчёта. «Yordamchi» можно спросить о звонках напрямую, например: «Сколько было записей вчера?»
Стоимость каждого звонка видна сразу: только минуты разговора, 800 сум за минуту — цены. Если вы работаете в Bitrix24, карточка звонка попадает и в CRM: интеграция с Bitrix24.
Вопросы
Какая цифра в колл-центре главная?
Для малого и среднего бизнеса — пропущенные звонки и скольким из них перезвонили. Эта цифра прямо показывает потерянных клиентов: пропущенные звонки.
Что такое AHT и FCR?
AHT — среднее время на один звонок (разговор и запись после него). FCR — доля вопросов, решённых с первого звонка. Их можно добавить в недельный отчёт, но небольшой команде хватает цифр выше.
Кто должен составлять отчёты?
Ежедневный и недельный — супервайзер, месячный — супервайзер вместе с руководителем. В малом бизнесе это делает владелец: 20–30 минут в неделю.
